有一句話說：「屋子是租來的，但生活不是。」以此鼓勵自己過好一點的生活品質，而這個理想，已有業者默默耕耘實現。
「租房」是許多學生遊子必經的人生階段，有些人待在租屋處的時間遠超過自己的家，然而國內租屋市場常常伴隨著「低品質」、「將就著住」等狀況，直到陶迪的出現，扭轉租屋處「只能將就」的現況。陶迪注重居住處的生活品質，將「住居管理」發展為一項市場專業，帶動整體的租屋體驗提升，致力將租屋處打造出歸屬感，營造像家一般溫暖舒適的氛圍。
這次邀請到 SAND Partners 住居管理聯盟創辦人陶迪分享她的故事，以及包租代管的創業經驗，她如何一步步翻轉租屋業，也幫助眾多上班族開啟第二收入，打造理想人生。
理想生活也可以是租來的
有一句話說：「屋子是租來的，但生活不是。」以此鼓勵自己過好一點的生活品質，而這個理想，已有業者默默耕耘實現。
陶迪曾任中國知名租房管理公司的營運長，2016 年返台後，將海外成熟的租房商業模式引進台灣，是台灣第一位開設專業租賃管理培訓體系的企業講師，積極推動台灣租屋市場的發展。
「當時台灣流行的方式是將室內格局打掉重練，隔出好幾間套房，而我採用輕裝修工法，在不動用原本格局的情況下，用十分之一的成本，就能為房子增加價值，這種做法在台灣租屋市場是首次見到。」
陶迪分享，早年租屋 1.0 時代，市場不重視設計，不會主動維護設備，經過陶迪團隊用心整理的房屋漂亮、乾淨，做出差異化，很快就出租一空。久而久之，也帶動了其他房東提升房屋的設計，市場進入 2.0 時代。陶迪改變了市場機制，也改變了租屋體驗。
隨著陶迪這些年在台灣開設課程，普及「出租房也可以有設計感」的觀念，現在，有裝潢的房間已經普遍，陶迪的理念初衷不變，以房客的居住體驗為中心，持續拓展包租代管服務的品質與廣度。
她將目光放長遠，指出租屋市場 3.0 的未來趨勢：租房體驗化、業者機構化。為了將住居概念從空間體驗延伸至生活服務，能夠打造生態圈並執行資源橫向整合的資本化機構，才能持續創造品牌黏著度，因此未來的租房產業，個體業者之間以聯盟形式的合作串連至關重要。
從老舊的租屋體驗進化到良好的居住品質，再從居住品質擴展到生活方式，陶迪團隊致力打造一種理想且有歸屬感的居住體驗，讓房客不再只是過客，而能真正融入當地，擁抱美好的生活方式。
租房市場的變化與趨勢：專業化、品牌化
包租代管產業目前已經逐漸普及，且邁入紅海市場。陶迪分享，租房市場的企業化、專業化、品牌化是下一波趨勢，對屋主和租客都有好處：對屋主，將房子交給專業的住居管理公司，可以省去管理的時間與心力；對租客來說，專業的代管品牌帶來信任感，更願意維繫長期信任和承租關係，與品牌租屋不僅在硬體空間獲得保障，還能擁有附加的生活體驗。
若要讓租房體驗更友善、良好，這樣的願景需要一群人一起前進。陶迪分享：「包租業者不再適合單打獨鬥，與專業的住居管理成為聯盟夥伴，能共享資源，打造安全的創業環境。」從工程到招租都能提供完整協助，並提供行銷、攝影和網站設計等資源輔助。
陶迪也強調，如何讓更多房東選擇專業的住居管理公司管理，不僅對聯盟夥伴有幫助，也可有效降低租客糾紛及法律認知落差。就像過去的房屋買賣從買賣雙方逐漸轉變為透過房仲，保障彼此權益。
適合當包租代管的特質：不怕溝通
從事包租代管需要具備哪些特質？「溝通能力」是關鍵。
管理房產涉及多方面溝通，從屋主、工班師傅再到租客，包租業者需要懂得如何和每個人打交道，觀察和解決問題、建立信任感。情緒管理與同理心，是經營穩定的關鍵。
陶迪和我們分享親身經歷：當年剛回台灣的她，受困於過度消費、離職焦慮，對生活一直有種不踏實的空虛感，正因如此決心簡化生活，從小套房搬進了三房公寓裡，住進最小的房間，開始從 Co-living 的共居型態作為台灣包租代管創業模式的實驗雛形。
這次經驗改寫了她對人生的看法：開始學習理財、跟銀行打交道、做出穩健的理財決策。這些都讓她的生活更踏實，也開啟了後續的創業故事，從一開始的講師到後來的公司創辦人，熟悉了台灣租屋法規、稅務、銀行程序、租房市場、教學口條能力等等，拓展了她的人生。
有人提問，零經驗的人做包租是否是劣勢？陶迪搖頭：「正因新手沒有經驗包袱，學得快、彈性大，更容易適應這個產業快速變動的節奏。」
開始包租代管前，你該了解的事
包租代管聽起來充滿自由與機會，卻也很常被誤解。陶迪點出關於包租代管的常見迷思：
迷思一：屋主可以自己出租，幹嘛給包租代管賺？
實務上，有非常多的屋主因為事業繁忙沒有時間管理房子、繼承來的老屋不知如何改善屋況、怕麻煩不希望自己面對租客。因而專業的包租代管，解決了屋主上述的問題，也成為與房客之間溝通的橋樑，達到屋主、房客、業者三贏的方式。
迷思二：當二房東就是簡單擺擺家具、收租金？
事實上，管理房產是一場全方位的溝通與協調修煉！屋主、工班、房客三方的合作，處處需要細節控與穩定的情緒管理。是一門講求專業、同理心的經營學問。
迷思三：這是不用努力的被動收入？
市場上有些人鼓吹當二房東可領到高達 40% 的報酬率，但這背後隱藏著大量實作、細心規劃與經營方得換來成果。陶迪希望讓大家知道，這不是快速致富的捷徑，需要在前期穩定付出，她偏向將此定義為「半被動收入」，需要投入，才能收穫。
迷思四：二房東是違法的？
「包租」其實就是政府所大力推動的合法二房東經營模式。包租業者若依法完成營業登記，且取得屋主書面授權，即是合法經營。踩紅線的情況，多是未經屋主同意就轉租，或是明顯營業卻未登記的行為。
陶迪還會在課堂中分享更多常見迷思與解惑，讓更多人理解，包租代管是一門可以學習、複製並穩健發展的事業，一開始也可以從副業去切入，先求有再求好，成為新的生活選擇。
輕鬆啟動副業，上班族也能實現理想生活
對許多想改變生活模式、尋找收入機會的上班族而言，包租代管提供了一條門檻相對友善、回報穩定的創業路徑。陶迪大方分享前期投入資金：
以台北市為例，一間房的啟動資金約為 30 至 50 萬，若擁有 100 萬元左右則屬安全水位，有機會同時運營多間物件。不同城市與屋況會影響成本，但透過正確的學習方式，新手也能安全起步。
她強調，這種投資模式是持續且可預期的「現金流」。在房價起伏不定的市場裡，租金的穩定性反而成為抵抗經濟不確定性的力量。
這門課程適合小白、小資上班族，課程內容從零開始，循序漸進教學操作流程與租屋市場邏輯。無論想增加收入，或跳脫朝九晚五的上班生活，這門課程都可以帶來啟發和幫助。
與市場上其他包租代管課程相比，陶迪的課程強調「實戰出身」與「穩健導向」。她不販售夢想，而是期待帶領學生學會評估風險，學會住居管理的經營知識，課程中包含拆解失敗案例，提供真正可行的成長路線。學員在實作過程中，會自然開始跟著碰理財知識、法律稅務、租屋法規等多面向專業，逐步打造屬於自己的經營哲學。
最後，我們請陶迪給新手一些建議。
她說：「從小套房開始，一步步累積經驗。別急著致富，先學會穩定。這不是投機，而是一種生活的選擇。」
在理想與現實之間，陶迪用行動走出一條不平凡的選項，也為無數尋求轉變的人們，點亮一盞燈。
註：輕資產模式：指不需擁有不動產權，也能進行房地產經營與創造收益的方法。經營者透過與屋主簽訂租約，取得空間使用權，經營空間規劃轉租給租客，從中獲取收益。
